• Contenido

    • Presentación y propósito
    • Proceso general: el doble diamante
    • Fase “Empathize”: mapa de empatía y mapa de experiencia del cliente
    • Fase “Define”: curva de valor (ERIC), Ishikawa y 5 why’s
    • Fase “Ideate”: brainstorming, mapas de afinidad y SCAMPER
    • Fase “Prototype”: 2x2 matrix y lienzo de propuesta de valor
    • Fase “Test”: claves
    • Caso de estudio: Airbnb

    Datos básicos del curso

    • Presencial: 4 sesiones x 3 horas
    • Híbrida: 2 sesiones x 3 horas + plataforma online
  • Curso "Directores de proyectos competentes"Modalidad: aula virtualDuración: 40 horas
  • El curso de Gestión Ágil para Directivos y Profesionales es resultado del trabajo conjunto del Grupo de Innovación Docente en Dirección de Proyectos de la Universidad de Extremadura y Proinca Consultores.En Proinca Consultores trabajamos para “promover las mejores prácticas en sistemas de gestión, tanto en organizaciones públicas y privadas, independientemente de su tamaño”. Para ello, en Proinca Consultores buscamos las soluciones  metodológicas y las tecnologías que otorgan ventajas competitivas a las organizaciones que las aplican.Este curso está diseñado con un enfoque práctico, para aportar valor en la actividad profesional de los participantes y desarrollo de las competencias como director de proyectos.

    Datos básicos del curso

    • Presencial: 4 sesiones x 3 horas
    • Híbrida: 2 sesiones x 3 horas + plataforma online
  • Curso Intensivo "Metodología Open PM2 para la Dirección de Proyectos"Modalidad "in company" Duración 2 días

    Contenidos

    1. Conceptos globales del Open PM2.
    2. Modelo de gobernanza del proyecto.
    3. Fase de iniciación.
    4. Fase de planificación.
    5. Fase de ejecución.
    6. Fase de monitorización y control.
    7. Fase de cierre.
  • Curso "Curso Intensivo Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)"Modalidad "in company"Duración: 2 días
  • Taller práctico de aplicación de la metodología Lego Serius Play en la Gestión de ProyectosModalidad "in company" Duración aproximada 6 - 8 horas
  • Taller práctico para la implementación en la organización de estrategias basado en el despliegue de la metodología del cuadro de mando integral.Curso en modalidad "in company"Duración: 6 horasProfesorado: consultores con más de cinco años de experiencia y formación específica en sistemas de gestión
  • Taller "Desarrollo de proyectos excelentes"Modalidad: aula virtualDuración: 8 horasFechas: Próximamente
  • Taller de gestión de riesgosCurso "in company" Duración 12 horas
  • Taller práctico para la aplicación de la herramienta MS Project a proyectos reales.Curso en modalidad "in company"Duración: 24 horasProfesorado: consultores con más de cinco años de experiencia y formación específica en sistemas de gestión de proyectos

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