Contenido
- Fundamentos de la gestión ágil
- Manifiesto ágil. Valores y principios.
- Beneficios de la gestión ágil en la empresa
- Marcos de trabajo ágiles
- SCRUM
- KANBAN
- LEAN
- Planificación, seguimiento y control de proyectos ágiles
- Planificación iterativa. Priorización y gestión del backlog
- Monitoreo y métricas ágiles
- Sprints, cambios y pivotación
- Liderazgo y gestión
- Liderazgo de servicio
- Equipos de alto rendimiento
- Comunicación y gestión de conflictos
- Adaptación de la organización
- Transformación organizacional
- Modelos y estrategias de gestión del cambio
- Casos prácticos de implementación
- Taller práctico y simulación
- Ejercicio de simulación
- Plan de acción individualizado
- Retrospectiva y cierre
Datos básicos del curso
- Presencial: 4 sesiones x 3 horas
- Híbrida: 2 sesiones x 3 horas + plataforma online