Curso Dirección de Proyectos IPMA

Descripción

El curso Dirección de Proyectos IPMA está desarrollado por un equipo experto de directores de proyectos certificados a partir de más de 20 años de experiencia en consultoría en gestión de proyectos y está acreditado por IPMA.

En Proinca Consultores trabajamos para “promover las mejores prácticas en sistemas de gestión, tanto en organizaciones públicas y privadas, independientemente de su tamaño”.

Para ello, en Proinca Consultores buscamos las soluciones  metodológicas y las tecnologías que otorgan ventajas competitivas a las organizaciones que las aplican.

Este curso está diseñado para preparar al alumno para conseguir la certificación IPMA-4LC y el desarrollo de competencias para la dirección de proyectos, tal y como establece IPMA.

Incluye simulador, matrícula en el examen de certificación para el Nivel D y cuota de socio a IPMA durante un año.

¿A quién se dirige?

Este curso está dirigido a:

  • Responsables de proyectos.
  • Directores funcionales y mandos intermedios, que participen de alguna manera en proyectos.
  • Titulados universitarios que deseen tener una formación relacionada con la gestión de proyectos.
  • Técnicos que quieran enfocar su actividad profesional en el campo de la gestión de proyectos.

Contenido

Módulo 1: Introducción a la Gestión de Proyectos.

Módulo 2: Competencias técnicas.

  • Éxito en la dirección de proyectos.
  • Partes involucradas.
  • Requisitos y objetivos.
  • Riesgo y oportunidad.
  • Calidad.
  • Organización del proyecto.
  • Trabajo en equipo.
  • Resolución de problemas.
  • Estructuras del proyecto.
  • Alcance y entregables.
  • Tiempo y fases.
  • Recursos.
  • Coste y financiación.
  • Aprovisionamiento y contratos.
  • Cambios.
  • Control e informes.
  • Información y documentación.
  • Comunicación.
  • Lanzamiento.
  • Cierre.

Módulo 3: Competencias de comportamiento.

  • Liderazgo.
  • Compromiso y motivación.
  • Autocontrol.
  • Confianza en sí mismo.
  • Relajación.
  • Actitud abierta.
  • Creatividad.
  • Orientación a resultados.
  • Eficiencia
  • Consulta.
  • Negociación.
  • Conflictos y crisis.
  • Fiabilidad.
  • Apreciación de valores.
  • Ética.

4. Competencias contextuales.

  • Orientación a proyectos.
  • Orientación a programas.
  • Orientación a carteras.
  • Implantación de proyectos, programas y carteras.
  • Organizaciones permanentes.
  • Negocio.
  • Sistemas, productos y tecnologías.
  • Dirección de personal.
  • Seguridad, Higiene y Medioambiente.
  • Finanzas.
  • Legal.

Módulo 5: Preparación para la certificación IPMA.

  • Preparación del examen de certificación.
  • Preparación del informe STAR.
  • Preparación de las entrevistas.

Metodología

Características del curso

Este curso se imparte bajo la modalidad de Teleformación. Ahora bien, el alumno no esta solo; cuenta con el apoyo de un tutor para obtener el máximo rendimiento del mismo.

Cada módulo dispone de un material específico para ser visualizado o visto y una serie de prácticas o ejercicios. Además, existen una serie de foros con la finalidad de afianzar los conceptos teóricos estudiados.
Finalmente, se establecen unos cuestionarios que servirán para evaluar los conocimientos.

Sistemas de tutorías

El curso pone a disposición del alumno de un servicio de tutoría para plantear dudas y consultas. Se dispone de un tutor para resolver consultas referentes a los contenidos de la acción formativa o a la gestión.

Criterios de evaluación

Los criterios de evaluación del curso son:

  • Pruebas de evaluación / Cuestionarios: 60%
  • Tareas / actividades: 20%
  • Participación en foros: 20%
  • No cumplir con estos requisitos implicará la NO superación del curso y la NO obtención del certificado de participación.

Acreditación

Al final del desarrollo de la acción formativa, si se cumplen al menos el 50% de los criterios de evaluación descritos anteriormente, se considerará el alumno como apto y recibirá un certificado de participación, que acreditará la formación recibida.

Datos del curso

Modalidad: e-learning con tutor personal.

Profesorado: consultores con más de cinco años de experiencia y formación específica en gestión de proyectos.

Número de horas: 60 horas.

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