Curso Dirección de Proyectos + Simulador CAPM

Descripción

El curso Dirección de Proyectos + Simulador CAPM está desarrollado por un equipo experto de directores de proyectos certificados a partir de más de 20 años de experiencia en consultoría en gestión de proyectos y cumple con todos los requisitos establecidos por PMI para la certificación.

En Proinca Consultores trabajamos para “promover las mejores prácticas en sistemas de gestión, tanto en organizaciones públicas y privadas, independientemente de su tamaño”.

Para ello, en Proinca Consultores buscamos las soluciones  metodológicas y las tecnologías que otorgan ventajas competitivas a las organizaciones que las aplican.

Este curso está diseñado para preparar al alumno para conseguir la certificación CAPM, cumpliendo los “requisitos de educación” (“contact hours”) solicitados por PMI.

Incluye simulador de exámenes.

¿A quién se dirige?

Este curso está dirigido a:

  • Responsables de proyectos.
  • Directores funcionales y mandos intermedios, que participen de alguna manera en proyectos.
  • Titulados universitarios que deseen tener una formación relacionada con la gestión de proyectos.
  • Técnicos que quieran enfocar su actividad profesional en el campo de la gestión de proyectos.
  • Estudiantes de últimos cursos que quieran formarse en esta materia.

Contenido

Módulo 1. Introducción a la Dirección de Proyectos y gestión del alcance y del plazo del proyecto.

  • Introducir los principales conceptos de la Dirección de Proyectos
  • Conocer la metodología de PMI a través del PMBOK.
  • Definir el alcance del proyecto, desarrollar la EDT y gestionar el alcance.
  • Gestión del tiempo del proyecto.

Módulo 2. Gestión de los costes, la calidad, los RRHH y las comunicaciones del proyecto.

  • Desarrollar la gestión de costes del proyecto.
  • Utilizar la gestión de la calidad en la Dirección de Proyectos.
  • Desarrollar y gestionar al equipo de proyecto.
  • Definir y gestionar las comunicaciones en el proyecto.

Módulo 3. Gestión de los riesgos, las adquisiciones, los interesados y la integración del proyecto.

  • Gestionar el riesgo de los proyectos: amenazas y oportunidades.
  • Conocer la forma de gestionar las adquisiciones en los proyectos.
  • Identificar y gestionar a los interesados del proyecto.
  • Gestionar la integración del proyecto.

Módulo 4. Preparación para las certificaciones PMI de Dirección de Proyectos.

  • Preparar el examen de certificación CAPM de PMI.
  • Simulación examen CAPM.

Metodología

Características del curso

Este curso se imparte bajo la modalidad de Teleformación. Ahora bien, el alumno no esta solo; cuenta con el apoyo de un tutor para obtener el máximo rendimiento del mismo.

Cada módulo dispone de un material específico para ser visualizado o visto y una serie de prácticas o ejercicios. Además, existen una serie de foros con la finalidad de afianzar los conceptos teóricos estudiados.
Finalmente, se establecen unos cuestionarios que servirán para evaluar los conocimientos.

Sistemas de tutorías

El curso pone a disposición del alumno de un servicio de tutoría para plantear dudas y consultas. Se dispone de un tutor para resolver consultas referentes a los contenidos de la acción formativa o a la gestión.

Criterios de evaluación

Los criterios de evaluación del curso son:

  • Pruebas de evaluación / Cuestionarios: 60%
  • Tareas / actividades: 20%
  • Participación en foros: 20%
  • No cumplir con estos requisitos implicará la NO superación del curso y la NO obtención del certificado de participación.

Acreditación

Al final del desarrollo de la acción formativa, si se cumplen al menos el 50% de los criterios de evaluación descritos anteriormente, se considerará el alumno como apto y recibirá un certificado de participación, que acreditará la formación recibida.

Datos del curso

Modalidad: e-learning con tutor personal.

Profesorado: consultores con más de cinco años de experiencia y formación específica en gestión de proyectos.

Número de horas: 40 horas + simulador.

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