Curso Executive Cluster Manager

Descripción

Actualmente los clusters desempeñan un papel crucial en la actual estrategia de crecimiento, siendo un elemento esencial en el marco de la especialización inteligente de regiones y países. Por esta razón, resulta necesario la capacitación como cluster manager de las personas relacionadas.

En esta dirección, esa especialización inteligente está determinando nuevos roles, nuevas estrategias y nuevas fórmulas de estímulo para este tipo de sistemas industriales: surgen, así, nuevas configuraciones de clusters y modelos de gestión, las emerging industries determinan nuevos procesos de cooperación cross-sectorial , mientras las nuevas políticas de apoyo tenderán hacia una mayor excelencia del management de clusters.

Todo ello, junto con las nuevas tendencias industriales y vectores de crecimiento, desembocarán en nuevos enfoques y nuevas funciones para las organizaciones-cluster, dirigidas a aportar un mayor valor añadido a sus miembros e integrantes.

En Proinca Consultores trabajamos para “promover las mejores prácticas en sistemas de gestión, tanto en organizaciones públicas y privadas, independientemente de su tamaño”.

Para ello, en Proinca Consultores buscamos las soluciones  metodológicas y las tecnologías que otorgan ventajas competitivas a las organizaciones que las aplican.

Objetivos

Obtener una visión general de los nuevos paradigmas que afectan a la estructura, dinamización y desarrollo competitivo de los clusters, para

  • Facilitar el diseño y puesta en marcha de nuevos servicios y dinámicas de desarrollo de clusters, así como para promover nuevas estrategias de expansión y cooperación inter-cluster.
  • Coadyuvar a la toma de decisiones para la definición de nuevas políticas y programas de apoyo e impulso de clusters.

Todo ello bajo un enfoque empírico, con exposición de experiencias reales y buenas prácticas llevadas a cabo por diferentes organizaciones cluster.

¿A quién se dirige?

Este curso está dirigido a:

  • Cluster-managers y técnicos de organizaciones clusters y pre-clusters.
  • Gerentes y personal de A.E.I. (Agrupaciones Empresas Innovadoras), y de organizaciones similares (asociaciones empresariales, consorcios, Consejos Reguladores, …)
  • Profesionales que vayan a desempeñar, en el futuro, puestos de cluster-managers y técnicos de staff.
  • Responsables y técnicos de política de clusters del sector público (administraciones públicas, regionales y locales, de promoción económica, desarrollo local, …).
  • Otros agentes, relacionados con clusters y políticas (centros tecnológicos, unidades de transferencia tecnológica de universidades, responsables de Cámaras de Comercio, etc.).

Contenido

Módulo 1. Nuevas orientaciones de políticas de apoyo a clusters.

  • Los clusters y la especialización inteligente: la ventaja relacional.
  • El nuevo enfoque de apoyo a clusters en las regiones.

Módulo 2.  El nuevo rol de los clusters: Nuevas oportunidades y configuraciones.

  • La industria 4.0 y la transformación digital.
  • La Economía Circular y la “simbiosis industrial”.
  • Los clusters, como catalizadores de service innovation.
  • “Share value” y las cadenas de valor económico-social.
  • Las indicaciones geográficas no alimentarias, como nueva oportunidad de marketing.
  • La nueva orientación, clusters de mercado vs clusters sectorial.
  • Emerging industries y “nuevos sectores” para clusters.

Módulo 3.  Ambitos y servicios del management de clusters.

  • Los clusters, como puentes de la innovación: las brechas de innovacion
  • Cluster Excellence Management: los indicadores de análisis como fuente para el desarrollo de servicios de apoyo.
  • La Innovación Social, como nuevo vector de management.

Módulo 4.  Cooperación inter-cluster: La nueva cooperación cross-sectorial.

  • Vectores clave para el desarrollo de las emerging industries
  • Mapa de Interacciones Cross-Sectoral
  • Hoja de ruta y Portfolio de servicios para la colaboración cross-sectoral

Profesorado

Antonio González Arellano

Licenciado en Derecho y Master en Derecho Laboral por la Universidad de Sevilla. Programa de Alta Dirección por Instituto Internacional San Telmo. Master en Derecho Fiscal por el Instituto Cajasol.

Consultor asociado en PROINCA con experiencia en más de 20 años en programas de emprendimiento, empleo y formación, proyectos de estrategia y estudios sectoriales y ex-responsable del departamento de clusters de EUROCEI.

Guillermo Montero Fdez-Vivancos

Doctor Ingenierio por Univesidad de Valladolid e Ingeniero Industrial y Diploma de Estudios Avanzados por la Universidad de Sevilla. Programa de Alta Dirección por Instituto Internacional San Telmo.

Socio director y consultor experto en PROINCA con experiencia de más de 20 años en proyectos de consultoría estratégica y proyectos europeos.  Experto de la Comisión Europea en proyectos de movilidad.

Metodología

Características del curso

Este curso se imparte bajo la modalidad de Teleformación. Ahora bien, el alumno no esta solo; cuenta con el apoyo de un tutor para obtener el máximo rendimiento del mismo.

Cada módulo dispone de un material específico para ser visualizado o visto y una serie de prácticas o ejercicios. Además, existen una serie de foros con la finalidad de afianzar los conceptos teóricos estudiados.
Finalmente, se establecen unos cuestionarios que servirán para evaluar los conocimientos.

Sistemas de tutorías

El curso pone a disposición del alumno de un servicio de tutoría para plantear dudas y consultas. Se dispone de un tutor para resolver consultas referentes a los contenidos de la acción formativa o a la gestión.

Criterios de evaluación

Los criterios de evaluación del curso son:

  • Pruebas de evaluación / Cuestionarios: 60%
  • Tareas / actividades: 20%
  • Participación en foros: 20%
  • No cumplir con estos requisitos implicará la NO superación del curso y la NO obtención del certificado de participación.

Acreditación

Al final del desarrollo de la acción formativa, si se cumplen al menos el 50% de los criterios de evaluación descritos anteriormente, se considerará el alumno como apto y recibirá un certificado de participación, que acreditará la formación recibida.

Datos del curso

Modalidad: e-learning con tutor personal.

Profesorado: consultores con más de veinte años de experiencia específica en estrategia y clusters.

Número de horas: 20 horas

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