Consultoría avanzada 2017-02-01T11:36:44+00:00

Gestión de Operaciones

Una correcta Gestión de las Operaciones resulta un elemento clave para las organizaciones para generar competitividad y aportar valor al cliente e incluye todas las actividades que se deben efectuar para llevar a cabo el producto y distribuirlo y/o prestar el servicio a los clientes.

Proinca participa en proyectos nacionales e internacionales relacionados con gestión de la producción y logística desde 1997. Nuestro equipo de ingenieros conocen las herramientas y tiene experiencia en proyectos para ayudarle en la gestión de sus operaciones.

En un entorno económico cambiante los responsables de las operaciones necesitan determinar la capacidad de respuesta a dichos cambios y desarrollar mejoras en sus procesos que permitan avances duraderos y generen valor añadido, eliminando despilfarros.

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Beneficios

  • Mejorar la productividad de su empresa
  • Aumentar la eficacia de sus procesos
  • Optimizar los costes de las operaciones
  • Aumentar el rendimiento de su instalación
  • Mejorar la calidad y servicio en cada proceso
  • Motivar a sus empleados

… para mejorar la producción

DIAGNÓSTICOS DE PRODUCTIVIDAD

Identificación de áreas de mejora en el proceso productivo

MEJORA DE PROCESOS

Análisis e implementación de mejoras en planta

PROYECTOS LEAN

5S
SMED
VSM
Estandarización

OFFICE KAIZEN

Mejora continua aplicada a procesos de servicios

OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS

Dimensionamiento de plantillas
Análisis de planta
Estudio de instalaciones

… para mejorar la logística

AUDITORÍAS LOGÍSTICAS

Análisis de las distintas funciones logísticas

OPTIMIZACIÓN DE RUTAS

Estudio de alternativas a las rutas actuales

LOGÍSTICA URBANA

Medidas para mejora de la distribución urbana

GESTIÓN DE ALMACENES

Implementación de técnicas para la mejora

ESTUDIO DE LA DEMANDA

Análisis y previsión de la demanda

Pida presupuesto

presupuesto sin compromiso

Nos gustaría poder presentarle un presupuesto ajustado para la prestación del servicio
Pida presupuesto