17 01, 2020

Competencia de requisitos, objetivos y beneficios para el director de proyectos

Por |2020-01-17T09:32:28+01:0017 enero 2020|Dirección de Proyectos|

La  competencia de requisitos, objetivos y beneficios es una de las competencias de práctica que se recoge en la Individual Competence Baseline (ICB4) de la International Project Management Association (IPMA). ¡Traduzca las necesidades y los beneficios en requisitos, metas y objetivos alcanzables! Competencias de práctica del director de proyectos Las compentencias de práctica son trece, [...]

10 01, 2020

Competencia de diseño de proyecto para el director de proyectos

Por |2020-01-10T10:52:51+01:0010 enero 2020|Dirección de Proyectos|

La ICB4 contempla la competencia de diseño de proyecto como la primera competencia de práctica para el director de proyectos. La Individual Competence Baseline (ICB4) es el referente que la International Project Management Association (IPMA)  propone en su modelo de competencias para los directores de proyectos, programas y carteras de proyectos. Esta compentecia, en un [...]

3 01, 2020

Competencia de orientación a resultados para el director de proyectos

Por |2019-12-31T19:26:38+01:003 enero 2020|Dirección de Proyectos|

Empezamos el año con la última competencia de personas del director de proyectos,  “orientación a resultados”. Como ya dije en la primera entrada de esta colección existen 28 competencias para el director de proyectos según la Individual Competence Baseline (ICB4) de IPMA. Continuando con otras competencias del director de proyecto, especialmente de personas, te recomiendo [...]

6 12, 2019

Competencia de ingenio para el director de proyectos

Por |2019-12-31T19:29:10+01:006 diciembre 2019|Dirección de Proyectos|

La competencia de “ingenio” o "inventiva" es la siguiente competencia que recoge la Individual Competence Baseline (ICB4)  de IPMA dentro de las compentencias de personas  del director de proyectos. El nombre original en inglés de la competencia es "resourcefulness". Como suele pasar, la traducción directa no coincide al 100%. Resourcefulness: the ability to make decisions [...]

4 10, 2019

Competencia de cultura y valores para el director de proyectos

Por |2019-10-04T14:13:56+02:004 octubre 2019|Dirección de Proyectos|

La cultura y valores para el director de valores es la última de las competencias de perspectiva, dentro de esta serie de las 28+1 competencias del director de proyectos. Las competencias de perspectiva son: Estrategia. Gobernanza, estructuras y procesos. Cumplimiento, estándares y regulaciones. Poder e interés. Cultura y valores. ¿Qué implica esta competencia de cultura [...]

27 09, 2019

Competencia de poder e interés para el director de proyectos

Por |2019-09-24T14:20:08+02:0027 septiembre 2019|Dirección de Proyectos|

Como en viernes pasados propongo una entrega más de las 28+1 competencias del director de proyectos. Hoy toca la competencia de poder e interés. Como se dijo anteriormente, existen 5 competencias de perspectiva: Estrategia. Gobernanza, estructuras y procesos. Cumplimiento, estándares y regulaciones. Poder e interés. Cultura y valores. ¿Qué implica esta competencia? El título de [...]

20 09, 2019

Competencia de cumplimiento, estándares y regulaciones para el director de proyectos

Por |2019-09-09T19:31:42+02:0020 septiembre 2019|Dirección de Proyectos|

Continuamos dentro de esta serie de 28+1 competencias del director de proyectos que vamos a ir viendo en esta colección de entradas, con la competencia de cumplimiento, estándares y regulaciones. Como se dijo anteriormente, existen 5 competencias de perspectiva: Estrategia. Gobernanza, estructuras y procesos. Cumplimiento, estándares y regulaciones. Poder e interés. Cultura y valores. ¿Qué [...]

2 09, 2019

28+1 Competencias del Director de Proyectos

Por |2019-09-07T19:07:23+02:002 septiembre 2019|Dirección de Proyectos|

Se me ocurren varias preguntas para empezar esta entrada: ¿cuáles deben ser las competencias del director de proyectos?, ¿cómo es un director de proyectos compentente?, ¿cómo prepararnos para ser un buen director de proyectos? En una pasada entrada títulada "Primeros pasos para implementar la gestión de proyectos en la empresa" ya se habló de directores [...]

8 01, 2018

Primeros pasos para implementar la gestión de proyectos en la empresa

Por |2018-01-08T17:57:16+01:008 enero 2018|Dirección de Proyectos|

El primer paso para implementar la gestión de proyectos en la organización es reconocer la importancia que tiene. Hay una series de características que normalmente tienen lugar a la hora de plantearse este tema: Si la organización "gestiona" sus proyectos, el uso de metodología es esporádica. En la mayoría de los casos lo que la [...]