Sevilla acoge el exitoso Global Project Profession Forum organizado por la International Project Management Association (IPMA) La International Project Management Association (IPMA) ha celebrado con éxito su destacado evento, el Global Project Profession Forum, los días 21 y 22 de septiembre en Sevilla, España. El evento reunió a más de 200 expertos en gestión de [...]
Si estás viendo esta entrada es que piensas que has dirigido o participado en un proyecto excelente. La excelencia es ser un proyecto top, un proyecto fuera de serie, un proyecto del que podemos presumir, pero que debe cumplir unos criterios de excelencia. ¿Sábes cuáles son los criterios de excelencia? Mejor dicho, sabes cuáles son [...]
Un programa o una cartera de proyectos necesita para us gestión que el director de proyectos tenga la competencia de selección y equilibrio a la hora de tomar decisiones sobre los distintos proyectos. Esta es una de las competencias que el director de proyectos dentro de las compentencias de práctica. Hemos llegado a la última [...]
Si una cosa hay segura en los proyectos es que hay cambio y transformación a lo largo del mismo. Esta es una de las competencias que el director de proyectos dentro de las compentencias de práctica según la Individual Competence Baseline (ICB4) de la International Project Management Association (IPMA). “Si buscas resultados distintos, no hagas [...]
Una de las competencias que el director de proyectos debe dominar es la relación con las partes interesadas. Se trata es una de las compentencias de práctica según la Individual Competence Baseline (ICB4) de la International Project Management Association (IPMA). “Solo hay dos fuerzas que mueven a los hombres: el miedo y su interés” Napoleón [...]
Saber gestionar y actuar ante los riesgos y oportunidades es otro aspecto clave o competencia para un director de proyectos. Se trata es una de las compentencias de práctica según la Individual Competence Baseline (ICB4) de la International Project Management Association (IPMA). "Harry, estamos sobre 2000 toneladas de combustible, una bomba nuclear y 270.000 piezas [...]
La planificación y control es una competencia evidente del director de proyectos. Se trata es una de las compentencias de práctica según la Individual Competence Baseline (ICB4) de la International Project Management Association (IPMA). Sin lugar a dudas, es una compentecia que requiere trabajarla, experiencia, estudio y práctica. Competencias de práctica del director de proyectos [...]
Una competencia a considerar es el dominio del aprovisionamiento y alianzas para el director de proyectos. Se trata es una de las compentencias de práctica según la Individual Competence Baseline (ICB4) de la International Project Management Association (IPMA). Esta competencia incluye todos los aspectos relacionados con las compras y adquisiciones. Sin lugar a dudas, es [...]
Los recursos en un proyecto, programa o cartera de proyectos es parte de las compentecias a desplegar para el director de proyectos. Se trata es una de las compentencias de práctica según la Individual Competence Baseline (ICB4) de la International Project Management Association (IPMA). Los proyectos los realizan personas, que son un recurso fundamental, y [...]
Las finanzas en un proyecto, programa o cartera de proyectos es algo muy importante para el director de proyectos. Se trata es una de las compentencias de práctica según la Individual Competence Baseline (ICB4) de la International Project Management Association (IPMA). Aunque pueda sonar muy extraño, recuerdo un curso que impartí sobre gestión de proyectos [...]
