9 03, 2017

Implementación de las 5S con enfoque práctico

By | 2017-03-09T18:56:37+00:00 9 marzo 2017|Consultoría avanzada|

Nuestra experiencia nos dice que cualquier proyecto de mejora de un proceso productivo debe apoyarse, junto con las medidas concretas que corresponda, en una mejora del orden y limpieza de las instalaciones. La base en la mayor parte de estos proyectos de mejora es la herramienta 5S. Llama la atención que este aspecto sea una [...]

19 05, 2010

Metodología 5S – 5 Disciplina

By | 2017-09-07T11:02:10+00:00 19 mayo 2010|Consultoría avanzada|

Sin ningún tipo de dudas, está es la medalla de oro para conseguir implantar la metodología 5S. Digo esto, porque llegar hasta aquí ha implicado un gran esfuerzo, pero si además se consigue implementar el camino será más fácil y de empresa líder. La quinta "S" supone establecer la disciplina en la organización que permita [...]

18 05, 2010

Metodología 5S – 4 Sistematizar

By | 2017-09-07T11:02:24+00:00 18 mayo 2010|Consultoría avanzada|

Las "eses" fáciles ya las hemos visto, ahora nos queda lo difícil. Lo difícil supone conseguir que lo que hasta ahora se hubiera realizado: eliminar lo innecesario, situar, identificar, .., todo lo necesario y suprimir la suciedad para que todo esté listo para su uso cuando sea necesario; pues ahora, se debe conseguir introducir a [...]

14 05, 2010

Metodología 5S – 2 Situar necesarios

By | 2017-09-07T11:02:48+00:00 14 mayo 2010|Consultoría avanzada|

Una vez completada la fase de separar los innecesarios, empieza lo bueno. Hay que identificar todo lo necesario y situarlo "estratégicamente" para facilitar su uso. "Una cosa para cada sitio y un sitio para cada cosa" Esta fase empieza a generar hábito en el equipo cara a la implementación total de la metodología. 5S - [...]

7 04, 2010

Sistemas de indicadores

By | 2017-09-07T11:03:30+00:00 7 abril 2010|Consultoría avanzada|

"No se puede medir, lo que no se puede mejorar" Esta frase resume el concepto que esta presentación pretende desarrollar. Hace tiempo leí en un artículo, que más del 80% de las empresas ni siquiera utilizaban la contabilidad para su gestión. La contabilidad es una fuente natural de indicadores que ayudan a gestionar. Son indicadores [...]

10 03, 2010

Un modelo sencillo para mejorar la productividad de una empresa

By | 2017-09-07T11:04:38+00:00 10 marzo 2010|Consultoría avanzada|

Esta presentación muestra un modelo simple para mejorar la productividad de una empresa. Para conseguir la productividad, que no es más que la relación entre lo que la organización produce por los recursos que emplea para producirlo, sólo existen dos opciones o aumentar la producción o emplear menos recursos. Modelo para la mejora de la [...]