La  competencia de requisitos, objetivos y beneficios es una de las competencias de práctica que se recoge en la Individual Competence Baseline (ICB4) de la International Project Management Association (IPMA).

¡Traduzca las necesidades y los beneficios en requisitos, metas y objetivos alcanzables!

requisitos, objetivos y beneficios

Competencias de práctica del director de proyectos

Las compentencias de práctica son trece, o catorce, si las ampliamos a programa o cartera de proyectos:

  1. Diseño de proyecto, programa o cartera de proyectos
  2. Requisitos, objetivos y beneficios
  3. Alcance
  4. Tiempo
  5. Organización e información
  6. Calidad
  7. Finanzas
  8. Recursos
  9. Aprovisionamiento y alianzas
  10. Planificación y control
  11. Riesgos y oportunidades
  12. Partes interesadas
  13. Cambio y transformación
  14. Selección y equilibrio

Competencia de “requisitos, objetivos y beneficios” para el director de proyectos

Este elemento de competencia se consigue traduciendo las necesidades de las partes implicadas en requisitos y objetivos, y asegurándose de que éstos están en línea con la dirección estratégica de las organizaciones participantes. El resultado es un conjunto de requisitos y beneficios que la organización puede satisfacer en un tiempo y con un presupuesto determinados.

Para desplegar esta competencia del director de proyectos se tiene que:

  • Introducir una jerarquía en las metas y beneficios.
  • Identificar y analizar las necesidades y requerimientos de los interesados.
  • Priorizar los requerimientos y determinar los criterios de aceptación.

¿Qué es importante para conseguir los resultados?¿Qué es importante para conseguir beneficios?

Charlas TED para analizar esta competencia

Quizás estos videos puedan ayudarnos a nuestra competencia de requisitos, objetivos y beneficios.

Me gustaría tener tu opinión después de verlos. Añade tu comentario abajo.

Vamos a repetir una charla que vimos en la competencia de orientación a resultados titulada “¿por qué el secreto del éxito es seleccionar las metas correctas“. Su autor, John Doerr, nos da algunos consejos a la hora de proponer metas y la diferencia entre el éxito y el fracaso.

Recuerda que vuedes ver el resto de entradas de competencias publicadas pulsando en este enlace de la colección.


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Tenemos formación específica sobre el tema, tanto presencial como online.


GuillermoMontero