La competencia del liderazgo sea, probablemente, la más importante del director de proyectos. En esta entrada la analizamos dentro de las compentencias de personas del director de proyectos. Los líderes hacen las cosas correctas, los jefes hacen las cosas correctamente Competencias de personas Las compentencias de personas son catorce: Autorreflexión y autogestión Integridad personal y [...]
Las "relaciones y participación" es la siguiente competencia dentro de las compentencias de personas del director de proyectos que vamos a analizar. Las personas queremos y necesitamos estar conectadas. Seguro que si miras a tu alrededor, en tu entorno, hay buenos comunicadores. ¿Qué hacen para comunicar también? Competencias de personas Las compentencias de personas son [...]
La comunicación personal es una competencia clave dentro de las compentencias de personas que el director de proyectos debe poseer. No olvidemos esto: Los directores de proyectos gastan más del 90% de su tiempo comunicando Seguro que si miras a tu alrededor, en tu entorno, hay buenos comunicadores. ¿Qué hacen para comunicar también? Competencias de [...]
¿Qué implica que un director de proyecto tenga esta competencia, integridad personal y fiabilidad? Se trata de otra compentencia de personas que el director de proyectos debe cultivar. “Si no está bien, no lo hagas; Si no es cierto, no lo digas.” - Marco Aurelio En el documento original de IPMA sobre las competencias individuales, [...]
Una de las compentencias de personas para el director de proyectos es la compentencia de autorreflexión y autogestión. Seguimos con la serie de las 28+1 competencias del director de proyectos. Competencias de personas Las compentencias de personas son las competencias personales y sociales que necesita un director de proyectos, programas y/o carteras para su correcto [...]
La cultura y valores para el director de valores es la última de las competencias de perspectiva, dentro de esta serie de las 28+1 competencias del director de proyectos. Las competencias de perspectiva son: Estrategia. Gobernanza, estructuras y procesos. Cumplimiento, estándares y regulaciones. Poder e interés. Cultura y valores. ¿Qué implica esta competencia de cultura [...]
Como en viernes pasados propongo una entrega más de las 28+1 competencias del director de proyectos. Hoy toca la competencia de poder e interés. Como se dijo anteriormente, existen 5 competencias de perspectiva: Estrategia. Gobernanza, estructuras y procesos. Cumplimiento, estándares y regulaciones. Poder e interés. Cultura y valores. ¿Qué implica esta competencia? El título de [...]
Continuamos dentro de esta serie de 28+1 competencias del director de proyectos que vamos a ir viendo en esta colección de entradas, con la competencia de cumplimiento, estándares y regulaciones. Como se dijo anteriormente, existen 5 competencias de perspectiva: Estrategia. Gobernanza, estructuras y procesos. Cumplimiento, estándares y regulaciones. Poder e interés. Cultura y valores. ¿Qué [...]
Empezamos hoy con la primera competencia del área de perspectiva, estrategia en proyectos, programas y carteras de proyectos, dentro de esta serie de 28+1 competencias del director de proyectos que vamos a ir viendo en esta colección. Realmente son 28 competencias las establecidas por IPMA para el director de proyectos, a las que se le [...]
Se me ocurren varias preguntas para empezar esta entrada: ¿cuáles deben ser las competencias del director de proyectos?, ¿cómo es un director de proyectos compentente?, ¿cómo prepararnos para ser un buen director de proyectos? En una pasada entrada títulada "Primeros pasos para implementar la gestión de proyectos en la empresa" ya se habló de directores [...]
