Curso Gestión Ágil para Directivos y Profesionales

El curso de Gestión Ágil para Directivos y Profesionales es resultado del trabajo conjunto del Grupo de Innovación Docente en Dirección de Proyectos de la Universidad de Extremadura y Proinca Consultores.

En Proinca Consultores trabajamos para “promover las mejores prácticas en sistemas de gestión, tanto en organizaciones públicas y privadas, independientemente de su tamaño”. Para ello, en Proinca Consultores buscamos las soluciones  metodológicas y las tecnologías que otorgan ventajas competitivas a las organizaciones que las aplican.

Este curso está diseñado con un enfoque práctico, para aportar valor en la actividad profesional de los participantes y desarrollo de las competencias como director de proyectos.

Datos básicos del curso

  • Presencial: 4 sesiones x 3 horas
  • Híbrida: 2 sesiones x 3 horas + plataforma online

Descripción

¿A quién se dirige?

Este curso está dirigido a:

  • Directivos y mandos intermedios.
  • Responsables de proyectos.
  • Emprendedores y propietarios de negocios.
  • Consultores y profesionales.
  • Estudiantes de últimos cursos que quieran formarse en esta materia.

Contenido

  1. Fundamentos de la gestión ágil
    • Manifiesto ágil. Valores y principios.
    • Beneficios de la gestión ágil en la empresa
  2. Marcos de trabajo ágiles
    • SCRUM
    • KANBAN
    • LEAN
  3. Planificación, seguimiento y control de proyectos ágiles
    • Planificación iterativa. Priorización y gestión del backlog
    • Monitoreo y métricas ágiles
    • Sprints, cambios y pivotación
  4. Liderazgo y gestión
    • Liderazgo de servicio
    • Equipos de alto rendimiento
    • Comunicación y gestión de conflictos
  5. Adaptación de la organización
    • Transformación organizacional
    • Modelos y estrategias de gestión del cambio
    • Casos prácticos de implementación
  6. Taller práctico y simulación
    • Ejercicio de simulación
    • Plan de acción individualizado
    • Retrospectiva y cierre

Metodología

Características del curso

Este curso se imparte en formato presencial en las instalaciones del cliente, presencial virtual o modalidad híbrida (presencial y plataforma telemática).

Cada módulo dispone de un material específico en base a casos prácticos y ejercicios.

Sistemas de tutorías

El curso pone a disposición del alumno de un servicio de tutoría para plantear dudas y consultas. Se dispone de un tutor para resolver consultas referentes a los contenidos de la acción formativa o a la gestión.

Criterios de evaluación

Los criterios de evaluación del curso son:

  • Pruebas de evaluación / Cuestionarios: 20%
  • Tareas / actividades: 50%
  • Participación en curso: 30%
  • No cumplir con estos requisitos implicará la NO superación del curso y la NO obtención del certificado de participación.

Acreditación

Al final del desarrollo de la acción formativa, si se cumplen al menos el 50% de los criterios de evaluación descritos anteriormente, se considerará el alumno como apto y recibirá un certificado de participación, que acreditará la formación recibida.

Profesores

Guillermo Montero. Doctor Ingeniero Industrial. Socio director de Proinca Consultores. Profesor asociado del Departamento de Organización Industrial y Gestión de Empresas II de la Universidad de Sevilla. Director de Proyectos certificado IPMA-C.

Gonzalo Sánchez-Barroso. Doctor Ingeniero Industrial. Profesor del Departamento de Expresión Gráfica de la Universidad de Extremadura. Técnico en  Dirección de Proyectos certificado IPMA-D.

Jaime González. Doctor Ingeniero Industrial. Profesor del Departamento de Expresión Gráfica de la Universidad de Extremadura. Técnico en  Dirección de Proyectos certificado IPMA-D.

Información adicional

Convocatoria

Abril
Mayo
Junio
Septiembre
Noviembre

Valoraciones

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