El superpoder de hacer un poco todos los días

Buscando por la red he encontrado la web de 72 kilos, con un montón de viñetas con frases motivadoras. Pero esta me ha gustado especialmente "el superpoder de hacer un poco todos los días". En cualquier sitio puedes encontrarte algo te ayude a pensar. En algunas entradas anteriores, como en "desarrollo de las personas en [...]

Por |2019-10-15T20:08:07+02:0015 octubre 2019|Varios|

Competencia de autorreflexión y autogestión para el director de proyectos

Una de las compentencias de personas para el director de proyectos es la compentencia de autorreflexión y autogestión. Seguimos con la serie de las 28+1 competencias del director de proyectos. Competencias de personas Las compentencias de personas son las competencias personales y sociales que necesita un director de proyectos, programas y/o carteras para su correcto [...]

Por |2019-10-09T11:38:40+02:0011 octubre 2019|Dirección de Proyectos|

Algunas ideas para implementar KPIs

El desarrollo de sistemas de KPIs para estructurar la medición en las organizaciones resulta un aspecto clave. Estos indicadores sirven tanto en la toma de decisiones, como para tener control de los trabajos a realizar en el día a día. Nuestro objetivo es alcanzar un indicador fiable y comparable en el tiempo, es muy importante [...]

Por |2019-10-06T13:12:46+02:008 octubre 2019|Consultoría avanzada|

Competencia de cultura y valores para el director de proyectos

La cultura y valores para el director de valores es la última de las competencias de perspectiva, dentro de esta serie de las 28+1 competencias del director de proyectos. Las competencias de perspectiva son: Estrategia. Gobernanza, estructuras y procesos. Cumplimiento, estándares y regulaciones. Poder e interés. Cultura y valores. ¿Qué implica esta competencia de cultura [...]

Por |2019-10-04T14:13:56+02:004 octubre 2019|Dirección de Proyectos|

Competencia de poder e interés para el director de proyectos

Como en viernes pasados propongo una entrega más de las 28+1 competencias del director de proyectos. Hoy toca la competencia de poder e interés. Como se dijo anteriormente, existen 5 competencias de perspectiva: Estrategia. Gobernanza, estructuras y procesos. Cumplimiento, estándares y regulaciones. Poder e interés. Cultura y valores. ¿Qué implica esta competencia? El título de [...]

Por |2019-09-24T14:20:08+02:0027 septiembre 2019|Dirección de Proyectos|

Análisis DAFO antes de iniciar un proyecto de mejora

El análisis DAFO es el método más sencillo y eficaz para decidir sobre el futuro. Nos ayudará a plantear las acciones que deberíamos poner en marcha para aprovechar las oportunidades detectadas y a preparar a nuestra organización contra las amenazas teniendo conciencia de nuestras debilidades y fortalezas. Rescato unas notas de un trabajo que dirigí [...]

Por |2019-09-24T10:21:57+02:0024 septiembre 2019|Consultoría avanzada|

Competencia de cumplimiento, estándares y regulaciones para el director de proyectos

Continuamos dentro de esta serie de 28+1 competencias del director de proyectos que vamos a ir viendo en esta colección de entradas, con la competencia de cumplimiento, estándares y regulaciones. Como se dijo anteriormente, existen 5 competencias de perspectiva: Estrategia. Gobernanza, estructuras y procesos. Cumplimiento, estándares y regulaciones. Poder e interés. Cultura y valores. ¿Qué [...]

Por |2019-09-09T19:31:42+02:0020 septiembre 2019|Dirección de Proyectos|

Manifiesto para una consultoría ágil

En Proinca Consultores hemos adaptado los valores y principios de la gestión ágil para su aplicación a una consultoría ágil y eficaz. Precedentes Sobre la base del manifiesto por el desarrollo ágil de software publicado el 12 de febrero de 2001 para el desarrollo de software. Tras los cuatro valores descritos, los firmantes redactaron 14 [...]

Por |2019-08-29T15:04:50+02:0017 septiembre 2019|Consultoría avanzada|

Competencia de gobernanza, estructura y procesos para el director de proyectos

La clave de la competenica de gobernanza, estructura y procesos es precisamente utilizar la estructura y procesos existentes en la organización; ¿cómo es la competencia de gobernanza en proyectos? Conforme más se gestione en base a proyectos o programas, más necesarios son estos tres puntos. Puntos clave Los aspectos a desarrollar en esta compentencia son: [...]

Por |2019-10-09T09:56:12+02:0013 septiembre 2019|Dirección de Proyectos|

Infografías de banderas rojas antifraude

En cualquier entidad que gestione una EDUSI se debe tener en cuenta la difusión de medidas como las banderas rojas antifraude o los controles. En línea con nuestra anterior publicación "aspectos a tener en cuenta para una asistencia EDUSI", queremos mostra algunas ideas concretas sobre la lucha contra el fraude. Cuanto mayor sea la difusión [...]

Por |2019-09-10T12:33:38+02:0010 septiembre 2019|Consultoría avanzada|