Análisis de COVID 19 en superficies

Nuestro laboratorio dispone de la tecnología y experiencia para realizar análisis de COVID-19 (SARS-CoV-2) en superficies. Como ya dijimos anteriormente, las empresas tienen que generar confianza en el consumidor como salidad a la pandemia, y nuestro laboratorio está capacitado para hacer la analitica en superficies que garanticen la confianza. Toma de muestras de superficies con [...]

Por |2020-05-25T12:50:24+02:0022 mayo 2020|Noticias|

Generar confianza en el consumidor como salida en la pandemia

La clave para salir de esta situación va a ser generando confianza en nuestros consumidores durante este periodo de pandemia. La pandemia de COVID19 ha golpeado duramente nuestro tejido productivo, nuestra confianza en el control de nuestro negocio, y nuestra vida a todos los niveles. Ahora que comenzamos a ver la luz al final del [...]

Por |2020-05-12T09:54:47+02:0012 mayo 2020|Cumplimiento normativo|

¿Cuáles son los despilfarros en nuestra cadena de valor?

Seguimos con la idea de creación de valor en nuestros procesos, servicios, proyectos, ... centrándonos en los despilfarros., que complementa la serie sobre el tema de “propuesta de valor“, aplicables a cualquier proyecto u organización. Concepto de despilfarro Hace ya unos años, nuestro compañero Juan Manuel Delgado publicó una breve entrada denominada "Reducir las ineficiencias [...]

Por |2020-04-21T16:06:19+02:0021 abril 2020|Consultoría avanzada|

Competencia de selección y equilibrio para el director de proyectos

Un programa o una cartera de proyectos necesita para us gestión que el director de proyectos tenga la competencia de selección y equilibrio a la hora de tomar decisiones sobre los distintos proyectos. Esta es una de las competencias que el director de proyectos dentro de las compentencias de práctica. Hemos llegado a la última [...]

Por |2020-04-10T19:36:48+02:0017 abril 2020|Dirección de Proyectos|

La ecuación del valor

La ecuación de valor es una sencilla herramienta que nos puede ayudar a la aportación de valor de nuestra organización o de un proyecto, producto o servicio. Continuo con otra entrada de la serie sobre el tema de "propuesta de valor", aplicables a cualquier proyecto u organización. Rescato una vieja lectura, que sin embargo, sigue [...]

Por |2020-04-08T10:30:16+02:007 abril 2020|Consultoría avanzada|

Competencia de cambio y transformación para el director de proyectos

Si una cosa hay segura en los proyectos es que hay cambio y transformación a lo largo del mismo. Esta es una de las competencias que el director de proyectos dentro de las compentencias de práctica según la  Individual Competence Baseline (ICB4) de la International Project Management Association (IPMA). “Si buscas resultados distintos, no hagas [...]

Por |2020-04-03T14:01:53+02:003 abril 2020|Dirección de Proyectos|

Enfoque a la creación de valor

El funcionamiento de cualquier organización debe enfocarse a la creación de valor, para producir beneficios o mejorar el servicio. En relación a este punto, no podemos olvidar los riesgos y el impacto de no tenerlos en cuenta. Con esta entrada, queremos iniciar una serie sobre el tema de "propuesta de valor" aplicables a cualquier proyecto [...]

Por |2020-04-06T10:41:22+02:0031 marzo 2020|Consultoría avanzada|

Competencia de partes interesadas para el director de proyectos

Una de las competencias que el director de proyectos debe dominar es la relación con las partes interesadas. Se trata es una de las compentencias de práctica según la  Individual Competence Baseline (ICB4) de la International Project Management Association (IPMA). “Solo hay dos fuerzas que mueven a los hombres: el miedo y su interés” Napoleón [...]

Por |2020-03-28T10:55:07+01:0028 marzo 2020|Dirección de Proyectos|

Competencia de riesgos y oportunidades para el director de proyectos

Saber gestionar y actuar ante los riesgos y oportunidades es otro aspecto clave o competencia para un director de proyectos. Se trata es una de las compentencias de práctica según la  Individual Competence Baseline (ICB4) de la International Project Management Association (IPMA). "Harry, estamos sobre 2000 toneladas de combustible, una bomba nuclear y 270.000 piezas [...]

Por |2020-03-20T17:27:23+01:0020 marzo 2020|Dirección de Proyectos|