Si estás viendo esta entrada es que piensas que has dirigido o participado en un proyecto excelente. La excelencia es ser un proyecto top, un proyecto fuera de serie, un proyecto del que podemos presumir, pero que debe cumplir unos criterios de excelencia. ¿Sábes cuáles son los criterios de excelencia? Mejor dicho, sabes cuáles son [...]
Un programa o una cartera de proyectos necesita para us gestión que el director de proyectos tenga la competencia de selección y equilibrio a la hora de tomar decisiones sobre los distintos proyectos. Esta es una de las competencias que el director de proyectos dentro de las compentencias de práctica. Hemos llegado a la última [...]
La comunicación personal es una competencia clave dentro de las compentencias de personas que el director de proyectos debe poseer. No olvidemos esto: Los directores de proyectos gastan más del 90% de su tiempo comunicando Seguro que si miras a tu alrededor, en tu entorno, hay buenos comunicadores. ¿Qué hacen para comunicar también? Competencias de [...]
Empezamos hoy con la primera competencia del área de perspectiva, estrategia en proyectos, programas y carteras de proyectos, dentro de esta serie de 28+1 competencias del director de proyectos que vamos a ir viendo en esta colección. Realmente son 28 competencias las establecidas por IPMA para el director de proyectos, a las que se le [...]
En esta figura se muestra el listado de proyectos excelentes, proyectos finalistas que actualmente la International Project Management Association (IPMA) está evaluando dentro de su competición "Project Excellence Award". Sirva de introducción a esta entrada, nuestra antigua entrada, proyectos excelentes, sobre el mismo tema que introducía conceptos y datos para considerar los proyectos excelentes. Proyectos [...]
Cualquier proyecto tiene asociado un gran número de riesgos y oportunidades que pueden afectar a su éxito. Pero ¿se realiza una gestión de riesgos en la gestión del proyecto? Análisis previo sobre la situación de la gestión de riesgos en los proyectos En un estudio que realicé en 2015 sobre el uso de indicadores en [...]
Me gustaría trasladar algunas conclusiones de las IV Jornadas AEIPRO Sevilla de Dirección de Proyectos con el tema "presente y futuro de la dirección de proyectos". Disfrutamos de una ponencia estupenda impartida por D. Jesús Martínez Almela, gran profesional y presidente de IPMA. «Competencia no es conocimiento» Presente de la Dirección de Proyectos y su [...]
El Open PM2 es la novedosa apuesta de la Comisión Europea para la gestión de proyectos (ver "Open PM2, metodología de la Comisión Europea para la gestión de proyectos"). Hoy por hoy, resulta referencia obligada de metodología en la gestión de proyectos la Guía de Fundamentos de la Dirección de Proyectos, PMBOK, desarrollada por el Project [...]
La Comisión Europea ha publicado recientemente de forma abierta una metodología propia para la gestión de proyectos. Esta metodología se denomina Open PM2. Algunos datos de interés La Comisión Europea, el Consejo Europeo, los Servicios de Acción Exterior de la UE, el Comité de las Regiones y más de 20 agencias de la UE ubicadas [...]
Tras la anterior entrada sobre este tema, primeros pasos para implementar la gestión de proyectos en la empresa, conviene seguir avanzando en el tema. Requisitos previos para implantación Partiendo que la organización es consciente de la importancia de la dirección de proyectos. Esto se ha traducido en los puntos que se trataron en el post [...]
