Conclusiones sobre el presente y futuro de la dirección de proyectos

By |2018-03-28T11:19:24+00:0017 marzo 2018|Dirección de Proyectos|

Me gustaría trasladar algunas conclusiones de las IV Jornadas AEIPRO Sevilla de Dirección de Proyectos con el tema “presente y futuro de la dirección de proyectos”. Disfrutamos de una ponencia estupenda impartida por D. Jesús Martínez Almela, gran profesional y presidente de IPMA.

«Competencia no es conocimiento»

Presente y futuro de la dirección de proyectos

Presente de la Dirección de Proyectos y su contexto

Algunos datos sobre la situación actual:

  • ¿Qué hacen 7 billones de habitantes que viven ahora en el mundo?
  • Abandono del mundo rural y desarrollo de megametropolis.
  • Convivencia de varias generaciones: babyboomers, generación X, generación Y y generación Z.

«Todavía no se sabe como van a comportar la generación Z en los proyectos»

  • Cada vez mayor impacto de la inteligencia artificial.

Futuro de la Dirección de Proyectos y sus retos

«Nuestro contexto es el mundo … y nuestro mundo cambia mientras dormimos»

El mundo del siglo XXI es VICA: Volatil, Impredecible, Complejo y Ambiguo; con estas cartas tenemos que jugar. Tenemos que gestionar la incertidumbre, que implica innovación. Los paradigmas de la sociedad están cambiando.

#Reto 1: Educación y capacitación

  • Necesitamos un lenguaje común.
  • No hay una sola forma de ver el ciclo de vida del proyecto. Otro enfoque es: preinversión-inversión-comisionamiento.
  • El proyecto acaba con el comisionamiento del mismo: transferencia del entregable.
  • La educación y capacitación no se limita a las áreas de conocimiento; hay que considerar la madurez de la organización.

«Educar para un cambio de mentalidad, no solo para tener conocimiento»

#Reto 2: Competitividad

  • Muchos países se están orientando a la “nación orientada a proyectos“.

#Reto 3: Desarrollo profesional

«hacerlas cosas correctascorrectamente para convertirnos en ¡verdaderos PROFESIONALES en administración, gerencia y dirección de proyectos!»

#Reto 4: Certificación

«Administramos procesos, gestionamos recursos, dirigimos personas»

Existen dos enfoques para la certificación:

  1. Se basan en metodologías que definen procesos de dirección de proyectos, por ejemplo: PMI.
  2. Se basan en los estándares que determinan las competencias de los project managers, modelo IPMA.

Puede descargase la presentación de D. Jesús Martínez Lamela en el siguiente enlace.

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