29 08, 2018

no risk, no fun (2)

By |2018-08-29T14:22:09+00:0029 agosto 2018|Dirección de Proyectos|

El pasado mes de abril publique la entrada "no risk, no fun" y proponía un breve cuestionario sobre la gestión de riesgos en los proyectos. Primeras conclusiones de la encuesta de gestión de riesgos Aunque por el número de respuestas no se pueden extraer datos concretos, si nos da una idea de las opiniones de [...]

7 05, 2018

Ya puedes ver la IV Jornada AEIPRO Sevilla: presente y futuro de la dirección de proyectos

By |2018-05-07T11:21:37+00:007 mayo 2018|Dirección de Proyectos|

Si no pudiste asistir a la IV Jornadas AEIPRO Sevilla "Presente y futuro de la dirección de proyecto", impartida por Jesús Martínez Almela, presidente de IPMA, ya puedes visualizar los videos de la estupenda charla. El pasado 13 de marzo pudimos disfrutar de la presencia de D. Jesús Martínez Almela, presidente de IPMA y vicepresidente [...]

20 04, 2018

No risk, no fun

By |2018-04-22T19:48:22+00:0020 abril 2018|Dirección de Proyectos|

Cualquier proyecto tiene asociado un gran número de riesgos y oportunidades que pueden afectar a su éxito. Pero ¿se realiza una gestión de riesgos en la gestión del proyecto? Análisis previo sobre la situación de la gestión de riesgos en los proyectos En un estudio que realicé en 2015 sobre el uso de indicadores en [...]

17 03, 2018

Conclusiones sobre el presente y futuro de la dirección de proyectos

By |2018-03-28T11:19:24+00:0017 marzo 2018|Dirección de Proyectos|

Me gustaría trasladar algunas conclusiones de las IV Jornadas AEIPRO Sevilla de Dirección de Proyectos con el tema "presente y futuro de la dirección de proyectos". Disfrutamos de una ponencia estupenda impartida por D. Jesús Martínez Almela, gran profesional y presidente de IPMA. «Competencia no es conocimiento» Presente de la Dirección de Proyectos y su [...]

2 03, 2018

Comparativa rápida entre el PM2 y el PMBOK

By |2018-03-01T23:10:50+00:002 marzo 2018|Dirección de Proyectos|

El Open PM2 es la novedosa apuesta de la Comisión Europea para la gestión de proyectos (ver "Open PM2, metodología de la Comisión Europea para la gestión de proyectos"). Hoy por hoy, resulta referencia obligada de metodología en la gestión de proyectos la Guía de Fundamentos de la Dirección de Proyectos, PMBOK, desarrollada por el Project [...]

23 02, 2018

Open PM2, metodología de la Comisión Europea para la gestión de proyectos

By |2018-02-22T22:34:01+00:0023 febrero 2018|Dirección de Proyectos|

La Comisión Europea ha publicado recientemente de forma abierta una metodología propia para la gestión de proyectos. Esta metodología se denomina Open PM2. Algunos datos de interés La Comisión Europea, el Consejo Europeo, los Servicios de Acción Exterior de la UE, el Comité de las Regiones y más de 20 agencias de la UE ubicadas [...]

1 02, 2018

Primeros pasos para implementar la gestión de proyectos en la empresa (II)

By |2018-03-28T11:37:12+00:001 febrero 2018|Dirección de Proyectos|

Tras la anterior entrada sobre este tema, primeros pasos para implementar la gestión de proyectos en la empresa, conviene seguir avanzando en el tema. Requisitos previos para implantación Partiendo que la organización es consciente de la importancia de la dirección de proyectos. Esto se ha traducido en los puntos que se trataron en el post [...]

9 11, 2017

¿Por qué fracasan los proyectos?

By |2017-11-09T14:41:01+00:009 noviembre 2017|Dirección de Proyectos|

Rescato una vieja entrada de mi antiguo blog con nuevas reflexiones. Esta pregunta (¿fracasan los proyectos?) es tan tonta, pero tan obvia.Un viejo amigo arquitecto me decía en su momento que las casas no se caen porque tienen tendencia a no hacerlo. Haciendo mía esta reflexión, los proyectos no fracasarían porque tienen tendencia a no [...]

23 10, 2017

Proyectos excelentes

By |2018-03-28T11:14:35+00:0023 octubre 2017|Dirección de Proyectos|

En muchos casos lo que se entiende por gestión de proyectos pierde la perspectiva de proyectos, de proyectos excelentes, y se centra únicamente en los procesos y metodologías. Éxito en el proyecto El éxito del proyecto se basa, principalmente y por este orden, en la satisfacción de los interesados, entrega a tiempo y cumplimiento de [...]