La competencia de organización e información del director de proyectos es otra de las competencias de práctica que se recoge en la Individual Competence Baseline (ICB4) de la International Project Management Association (IPMA). Teniendo en cuenta que los proyectos los realizan siempre personas que se organizan, esta competencia hay que saber desarrollarla. Un proyecto implica [...]
La competencia de tiempo del director de proyectos es otra de las competencias de práctica que se recoge en la Individual Competence Baseline (ICB4) de la International Project Management Association (IPMA). Esta competencia es el punto siguiente y natural a la del alcance. Competencias de práctica del director de proyectos Las compentencias de práctica son [...]
La ICB4 contempla la competencia de diseño de proyecto como la primera competencia de práctica para el director de proyectos. La Individual Competence Baseline (ICB4) es el referente que la International Project Management Association (IPMA) propone en su modelo de competencias para los directores de proyectos, programas y carteras de proyectos. Esta compentecia, en un [...]
Empezamos el año con la última competencia de personas del director de proyectos, “orientación a resultados”. Como ya dije en la primera entrada de esta colección existen 28 competencias para el director de proyectos según la Individual Competence Baseline (ICB4) de IPMA. Continuando con otras competencias del director de proyecto, especialmente de personas, te recomiendo [...]
La competencia de “ingenio” o "inventiva" es la siguiente competencia que recoge la Individual Competence Baseline (ICB4) de IPMA dentro de las compentencias de personas del director de proyectos. El nombre original en inglés de la competencia es "resourcefulness". Como suele pasar, la traducción directa no coincide al 100%. Resourcefulness: the ability to make decisions [...]
La competencia de "conflictos y crisis" es una de las competencias enmarcadas dentro de las compentencias de personas del director de proyectos. Sin lugar a dudas es un tema delicado y a ningún director de proyecto le agrada. Vamos a pensar como resolver este problema Decían en la película "Antes del Amanecer" la frase “la [...]
La competencia del trabajo en equipo está intimamente ligada a la de liderazgo para el director de proyectos. Se trata de otra competencia más dentro de las compentencias de personas del director de proyectos. ¿Te imaginas como sería una operación con solo un médico y ninguna asistencia o ayuda? No hay equipo sin lider, ni [...]
La competencia del liderazgo sea, probablemente, la más importante del director de proyectos. En esta entrada la analizamos dentro de las compentencias de personas del director de proyectos. Los líderes hacen las cosas correctas, los jefes hacen las cosas correctamente Competencias de personas Las compentencias de personas son catorce: Autorreflexión y autogestión Integridad personal y [...]
Las "relaciones y participación" es la siguiente competencia dentro de las compentencias de personas del director de proyectos que vamos a analizar. Las personas queremos y necesitamos estar conectadas. Seguro que si miras a tu alrededor, en tu entorno, hay buenos comunicadores. ¿Qué hacen para comunicar también? Competencias de personas Las compentencias de personas son [...]
¿Qué implica que un director de proyecto tenga esta competencia, integridad personal y fiabilidad? Se trata de otra compentencia de personas que el director de proyectos debe cultivar. “Si no está bien, no lo hagas; Si no es cierto, no lo digas.” - Marco Aurelio En el documento original de IPMA sobre las competencias individuales, [...]
