Normalmente no se considera como afecta el método usado para medir el progreso o avance de las tareas en todos los cálculos que se realizan en la gestión del valor ganado. ¿Cómo establecer el método de medición del avance? Se debe establecer un método de medida para cada actividad. Esta selección debe tener en cuenta [...]
Con este post empiezo una serie dedicada a esos temas que siempre dan que hablar en las auditorías por las opiniones contradictorias entre consultores/auditores/auditados. El primero de ellos está dedicado a los COMPRESORES PORTÁTILES. La mayoría de las empresas, salvo las de índole exclusivamente administrativo, disponen de aire comprimido y, mayormente, aportado por equipos portátiles. [...]
El Project Management Institute (PMI) ha publicado en este mes de septiembre y en once idiomas de forma simultánea su nueva edición de la Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos, PMBOK 6 Edición. Cambios generales del PMBOK 6 Edición Antes de entrar en detalles, esta actualización del PMBOK® ha buscado la alineación con [...]
En este mundo en continuo cambio y frenético ritmo de vida, nos encontramos cada vez más con alimentos elaborados y listos para consumo en los lineales de las grandes superficies (Carrefour, Mercadona, Aldi, Supersol, …), además de los alimentos “tradicionales” que utilizamos como materia prima en nuestras elaboraciones en casa. Este aumento de los [...]
Los costes asociados a la infraestructura y materias primas para el desarrollo de la actividad, los ratios de personal que deben cumplir las organizaciones para conseguir y mantener su acreditación, y la gran variedad de requisitos legales de aplicación que suelen conllevar la necesidad de gastar recursos para su cumplimiento, son algunos de los aspectos [...]
El análisis DAFO es un "clásico" en la gestión empresarial, que puede resultar muy interesante en la gestión de proyectos. Parece que tiene origen en la decada de los sesenta en Estados Unidos en el marco de la planificación empresarial. Conviene en muchos proyectos hacer una parada y mirar el entorno para poder seguir correctamente [...]
El acercamiento de los centros de atención sociosanitaria a las normas internacionales ISO 9001 e ISO 14001 cada año que pasa está más consolidado. Ha llegado un momento en el que no obtener y mantener estas certificaciones supone un hándicap para los centros. Veamos algunas ventajas competitivas, y beneficios en la gestión, que aporta la [...]
Algunas conclusiones interesantes de profesionales de la dirección de proyectos que podemos aplicar a nuestra actividad profesional para aumentar la competitividad. Para un profesional, siempre es bueno escuchar nuevas opiniones y visiones de una materia que le es de interés. En este caso quiero trasladaros algunos aspectos que recogí en la Jornada técnica "Gestión y [...]
El uso de medidas de contención física es una práctica ampliamente difundida en el sector de la atención a la persona mayor. No vamos a entrar aquí en el debate sobre la ética del uso de esta medida, el mal uso de la misma, o de su eficacia médica cada vez más en cuestión. Se [...]
La metodología de Lego Serious Play ofrece muchas oportunidades de aplicación exitosa en la gestión de los proyectos. Esta entrada muestra un ejemplo de buena práctica haciendo uso en el momento del Desarrollo de la Constitución del Proyecto. Fundamentos de la Metodología Los juegos serios son una parte de las nuevas metodologías utilizadas en el [...]
