Taller de gestión de riesgosCurso "in company" Duración 12 horas
Taller práctico para la aplicación de la herramienta MS Project a proyectos reales.Curso en modalidad "in company"Duración: 24 horasProfesorado: consultores con más de cinco años de experiencia y formación específica en sistemas de gestión de proyectos- Sale!
Datos del curso
Modalidad: aula virtual + simulador (14 sesiones - 40 horas).El curso se imparte en 14 sesiones de 3 horas con el siguiente horario:- Viernes (17:00 - 20:00) y sábados (09:30 - 12:30).
Abril Mayo Lu Ma Mi Ju Vi Sa Do Lu Ma Mi Ju Vi Sa Do 1 2 3 1 4 5 6 7 8 9 10 2 3 4 5 6 7 8 11 12 13 14 15 16 17 9 10 11 12 13 14 15 18 19 20 21 22 23 24 16 17 18 19 20 21 22 25 26 27 28 29 30 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Junio Lu Ma Mi Ju Vi Sa Do 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Información o matrícula
Matrícula¿Quieres información? Reserva tu plaza sin compromiso. 
Contenido
- Presentación y propósito
- Proceso general: el doble diamante
- Fase “Empathize”: mapa de empatía y mapa de experiencia del cliente
- Fase “Define”: curva de valor (ERIC), Ishikawa y 5 why’s
- Fase “Ideate”: brainstorming, mapas de afinidad y SCAMPER
- Fase “Prototype”: 2x2 matrix y lienzo de propuesta de valor
- Fase “Test”: claves
- Caso de estudio: Airbnb
Datos básicos del curso
- Modalidad: Híbrida. Presencial virtual (2 sesiones de 1 hora), a través de plataforma de streaming + plataforma de teleformación.
- Carga docente: 35 horas.
Contenido
- Presentación y propósito
- Proceso general: el doble diamante
- Fase “Empathize”: mapa de empatía y mapa de experiencia del cliente
- Fase “Define”: curva de valor (ERIC), Ishikawa y 5 why’s
- Fase “Ideate”: brainstorming, mapas de afinidad y SCAMPER
- Fase “Prototype”: 2x2 matrix y lienzo de propuesta de valor
- Fase “Test”: claves
- Caso de estudio: Airbnb
Datos básicos del curso
- Presencial: 4 sesiones x 3 horas
- Híbrida: 2 sesiones x 3 horas + plataforma online
El curso de Gestión Ágil para Directivos y Profesionales es resultado del trabajo conjunto del Grupo de Innovación Docente en Dirección de Proyectos de la Universidad de Extremadura y Proinca Consultores.En Proinca Consultores trabajamos para “promover las mejores prácticas en sistemas de gestión, tanto en organizaciones públicas y privadas, independientemente de su tamaño”. Para ello, en Proinca Consultores buscamos las soluciones metodológicas y las tecnologías que otorgan ventajas competitivas a las organizaciones que las aplican.Este curso está diseñado con un enfoque práctico, para aportar valor en la actividad profesional de los participantes y desarrollo de las competencias como director de proyectos.Datos básicos del curso
- Presencial: 4 sesiones x 3 horas
- Híbrida: 2 sesiones x 3 horas + plataforma online
