20 04, 2021

7 pasos para aplicar al Premio de Excelencia en Proyectos

Por |2021-04-20T11:42:53+02:0020 abril 2021|Varios|

Si estás viendo esta entrada es que piensas que has dirigido o participado en un proyecto excelente. La excelencia es ser un proyecto top, un proyecto fuera de serie, un proyecto del que podemos presumir, pero que debe cumplir unos criterios de excelencia. ¿Sábes cuáles son los criterios de excelencia? Mejor dicho, sabes cuáles son [...]

7 04, 2020

La ecuación del valor

Por |2020-04-08T10:30:16+02:007 abril 2020|Consultoría avanzada|

La ecuación de valor es una sencilla herramienta que nos puede ayudar a la aportación de valor de nuestra organización o de un proyecto, producto o servicio. Continuo con otra entrada de la serie sobre el tema de "propuesta de valor", aplicables a cualquier proyecto u organización. Rescato una vieja lectura, que sin embargo, sigue [...]

31 03, 2020

Enfoque a la creación de valor

Por |2020-04-06T10:41:22+02:0031 marzo 2020|Consultoría avanzada|

El funcionamiento de cualquier organización debe enfocarse a la creación de valor, para producir beneficios o mejorar el servicio. En relación a este punto, no podemos olvidar los riesgos y el impacto de no tenerlos en cuenta. Con esta entrada, queremos iniciar una serie sobre el tema de "propuesta de valor" aplicables a cualquier proyecto [...]

15 10, 2019

El superpoder de hacer un poco todos los días

Por |2019-10-15T20:08:07+02:0015 octubre 2019|Varios|

Buscando por la red he encontrado la web de 72 kilos, con un montón de viñetas con frases motivadoras. Pero esta me ha gustado especialmente "el superpoder de hacer un poco todos los días". En cualquier sitio puedes encontrarte algo te ayude a pensar. En algunas entradas anteriores, como en "desarrollo de las personas en [...]

7 04, 2010

Sistemas de indicadores

Por |2017-09-07T11:03:30+02:007 abril 2010|Consultoría avanzada|

"No se puede medir, lo que no se puede mejorar" Esta frase resume el concepto que esta presentación pretende desarrollar. Hace tiempo leí en un artículo, que más del 80% de las empresas ni siquiera utilizaban la contabilidad para su gestión. La contabilidad es una fuente natural de indicadores que ayudan a gestionar. Son indicadores [...]

9 06, 2009

Una Gerencia visionaria para el modelo

Por |2021-04-20T11:40:27+02:009 junio 2009|Sistemas de Gestión|

El modelo de gestión empresarial propuesto por la Fundación Europea para la Gestión de la Calidad (EFQM) establece una serie de "Conceptos fundamentales" sobre el que se desarrolla. Entre estos destaca sobre manera el papel de "visionario" que plantea para la gerencia de la empresa.Mostremos brevemente estos conceptos fundamentales:Orientación hacia los resultados: pensar en la [...]

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